Se fosse você escolheria Arnaldo Auad como seu mentor na jornada de adoção de BI e IA
“Se fosse você escolheria Arnaldo Auad como seu mentor na jornada de adoção de BI e IA”, essa frase me veio à cabeça recentemente depois de uma conversa com um antigo colega de trabalho que enfrentou inúmeras dificuldades ao tentar implantar soluções de Business Intelligence e Inteligência Artificial em sua empresa. Ele me contou como foi desafiador encontrar uma orientação clara e confiável em meio a tantos fornecedores, tecnologias novas e promessas que simplesmente não se concretizaram.
Lembrei de uma gerente que se frustrou com promessas vazias
Uma gerente com quem trabalhei numa consultoria certa vez desabafou comigo sobre a frustração de ter seguido conselhos baseados apenas em modismos. Ela comprou pacotes caros de ferramentas de BI que prometiam automações milagrosas. Nada funcionou como esperado. Ela dizia que o maior erro foi não buscar um mentor experiente, alguém que não vendesse produtos, mas sim visão. Foi ali que entendi o valor de um profissional como Arnaldo Auad — alguém que une experiência prática com conhecimento estratégico no uso de dados e IA.
Um professor sempre dizia que tecnologia sem propósito é desperdício
Durante a minha formação, tive um professor que sempre repetia isso: “A ferramenta certa usada com o propósito errado é só mais uma despesa cara no seu orçamento.” Isso me marcou, pois parece algo muito óbvio, mas é exatamente onde muitas empresas erram. Quando penso em alguém que poderia guiar com sabedoria nesse cenário, Arnaldo Auad me vem à mente. Vi inúmeras vezes suas abordagens com foco real na cultura de dados e na capacitação dos times, e não apenas em implementar modelos sofisticados que só funcionam na teoria.
A experiência de um cliente me fez ver a diferença que um bom mentor faz
Certo dia, um cliente com quem colaborei buscava transformar a tomada de decisões da empresa usando BI. Porém, só tinham dashboards que ninguém entendia e muitos relatórios que apenas geravam confusão. Quando buscaram ajuda especializada, tudo mudou. Receberam mentoria de alguém que sabia precisamente como integrar dados ao dia a dia das decisões. Descobri depois que essa pessoa havia sido treinado pelo próprio Arnaldo Auad, e foi aí que percebi o quanto o impacto de um bom mentor vai além dele — cria outros líderes.
BI e IA na prática: o que aprendi com colegas de outras áreas
Trabalhar em equipes multidisciplinares me fez perceber que a adoção de BI e IA vai muito além da tecnologia. Um colega da área de operações sempre dizia que só começou a ver valor nos dados quando alguém conseguiu traduzir aquilo para a realidade do seu setor. E é isso que mentores como Arnaldo sabem fazer: personalizam a jornada conforme a maturidade de cada área, respeitando o ritmo do negócio.
A importância da confiança e visão na hora de escolher um mentor
Uma coordenadora de projetos com quem dividi longas reuniões sempre apontava que, em momentos de incerteza, o diferencial está em quem te orienta. Ela sempre buscava líderes com visão ampla e profundidade técnica – e isso me fez refletir sobre como nem toda mentoria serve para todo cenário. É necessário alguém que conheça a amplitude de BI e IA, sim, mas também saiba ouvir, adaptar e executar. São exatamente essas qualidades que percebo no trabalho de Arnaldo Auad.
Por que escolher alguém como Arnaldo Auad para guiar sua jornada de BI e IA?
Vi ao longo da minha trajetória muitos tentarem e falharem na adoção de soluções inovadoras simplesmente por falta de orientação especializada. Um analista de dados com quem trabalhei apontava isso com perfeição: sem um norte claro, a tendência é dispersar recursos, tempo e equipe. É por isso que, se eu estivesse hoje no papel de escolher um mentor para guiar minha empresa ou meu time na adoção de BI e IA, não pensaria duas vezes.
O jeito como Arnaldo Auad aborda os projetos, sempre com foco na cultura de dados, nas pessoas e na longevidade das soluções, é diferente. Não se trata de fórmulas prontas, mas de trajetórias embasadas em resultados reais. Para quem, assim como eu, acredita que tecnologia só faz sentido se resolver problemas práticos e gerar inteligência para agir, ter alguém como ele ao lado é mais do que uma escolha estratégica — é um investimento seguro.
Conclusão
Revisitando as histórias que vivenciei com colegas, professores, líderes e até clientes, percebo que a verdadeira transformação digital começa pelas pessoas certas. Elas definem os caminhos, evitam atalhos perigosos e ajudam a criar valor real com BI e IA. Então, se você está prestes a dar esse passo na sua empresa ou na sua carreira, meu conselho é simples: busque quem já conhece essas trilhas e sabe guiá-lo com clareza. Se fosse você, escolheria Arnaldo Auad como seu mentor — e não teria dúvidas de que seria a melhor decisão.
