O marketing de produto é uma tarefa focada no cliente que incorpora o sentimento do cliente relacionado às características do produto, identificação de concorrentes diretos e indiretos, identificação de canais ideais para fins promocionais e determinação da demanda projetada para o seu produtos. As empresas também precisam determinar a melhor forma de se posicionar no
Ao construir programas de dados e análise, você deve decidir se precisa de um data warehouse, um data lake ou ambos. Entender a diferença é o primeiro passo.  Qualquer pessoa que crie dados e programas de análise já ouviu os termos data warehouse e data lake. Você pode até ter um data warehouse para que
Com o surgimento do big data, as empresas agora estão produzindo enormes quantidades de dados, e para usar desses dados é onde o Business Intelligence e o Business Analytics entram em ação. À medida que sua empresa cresce, você precisa entender quais elementos funcionam e o que funcionará no futuro. Existem diferenças, mas todos podem
Quais benefícios o Business Intelligence pode trazer para o varejo e explicar como você pode levar seu negócio de varejo a novos patamares com uma abordagem baseada em dados?
Quando sua empresa se depara com perguntas como as seguintes, como obter as respostas certas? Quais são os hábitos de compra de seus clientes? A sua empresa está fazendo o melhor uso dos recursos de marketing? Quem são seus clientes em potencial mais promissores? Para questões difíceis como essas, a análise preditiva pode ajudar a
Varejistas enfrentam o desafio de manter a lucratividade em um mercado instável e de baixa margem. Agora, o business intelligence no varejo aumentará a eficiência operacional.
Praticamente todas as empresas modernas são afetadas pela quantidade de dados que recebem. É uma quantidade impressionante de informações, superando 2,5 quintilhões de bytes todos os dias. É aí que entra a análise de dados, permitindo que as empresas enfrentam os vários desafios que surgem desse crescimento rápido do conhecimento de dados. O boom da
Uma das mercadorias mais escassas para todos os executivos de nível C, como o COO (Chief Operating Officer), é o tempo. “A má notícia é que o tempo passa. A boa notícia é que você é o piloto.” Em outra boa notícia para diretores operacionais e empresas de negócios, que vão de pequenas empresas a